2023年有限空間應急演習總結(jié)報告返回
為提高公司對有限空間事故的應急處置能力，明確各部職責，強調(diào)有限空間作業(yè)審批制度的重要性，檢驗有限空間作業(yè)應急管理制度的有效性，確保發(fā)生有限空間事故時能及時、迅速組建指揮系統(tǒng)， 有效控制事故和搶救人員，迅速調(diào)集所需人員、物資和設備、設施，保證事故應急救援工作高效、有序進行，最大程度地預防減少事故及其造成的損害，最大限度減少人員傷亡、財產(chǎn)損失，公司于2023月7月27日組織開展了有限空間應急演習活動。 一、演習的時間、地點 計劃時間：2023 年 7 月 27日 09：30 地點：玻璃部成型CNC水池 二、演習組織機構(gòu)和參與人員 為了更好的協(xié)調(diào)和組織演習，公司特成立演習領導小組，小組主要成員如下： 組 長： 華新 副組長：賴才敏 聯(lián)絡組： 陳誠誠 、陳凱 救援組： 梁曉師、金建紅 疏散組：王添明、沈勇敢 參與人員：顧菊生、黃新峰、何遠大、楊釗、蔣守龍、李進、周學禹、趙新錄、章洋、張景翔、田良建、孟懷遠、徐春觀等 現(xiàn)場監(jiān)護人員：曹海波、蔣二超 現(xiàn)場拍照人員：陳凱
三、演習準備 便攜式四合一測試儀 1 臺，空氣呼吸器 2 臺，安全帶，救生索，三腳架，通風設備 四、演習開始 7月27日10時00分，演習開始，根據(jù)安排，CNC集水池發(fā)現(xiàn)異常，何遠大未按規(guī)定先通風在檢測，第二次進入CNC集水池時因不明原因倒地被發(fā)現(xiàn)，監(jiān)護人員蔣二超憑經(jīng)驗初步判定為中毒和窒息，遂立即通知管理部、安環(huán)部，請求聯(lián)系120救護車，召集應急醫(yī)療小組。領導賴才敏等迅速趕往現(xiàn)場成立救援小組展開救援工作。
情況一、何遠大系了安全帶、救生索：蔣二超等人共同通過救生索將何遠大拉出集水池并進行醫(yī)療救護；
情況二、何遠大未佩戴安全帶、救生索：蔣守龍開啟大功率通風設備，對消防應急池內(nèi)強制通風；車間主管李進有組織疏散周圍人員，周邊拉上警戒帶。陳凱、蔣二超、黃恒森等迅速將空氣呼吸器、安全帶、救生索、擔架、便攜式四合一測試儀等布置就位。蔣守龍對有限空間進行檢查，檢查結(jié)果氧含量小于19.5%（假設）；
賴才敏指揮救援人員黃新峰立即佩戴正壓式呼吸器、安全帶、救生索進入CNC集水池進行救援；將何遠大從有限空間救援出來后，就近轉(zhuǎn)移到空地進行急救，經(jīng)判斷沒有心跳和呼吸，迅速對其進行心肺復蘇，待“救護車”趕到后，將“傷員”抬上救護車，送往醫(yī)院。
10：20員工自發(fā)演習使用有限空間應急器材，領導小組指導員工現(xiàn)場穿戴使用空氣呼吸器以及講解心肺復蘇的流程和注意事項，10：30演習領導小組組長賴才敏進行相關(guān)安全知識、演習過程的講評。
五、小組組長對演習情況進行講評。 六、清理現(xiàn)場。 七、員工按順序帶回工作崗位正常開展工作，演習結(jié)束。 八、應急演習取得成績與效果? 此次應急演習比較成功,主要是公司各級領導對這項工作非常支持。演習結(jié)束后，根據(jù)演習中觀察、記錄以及收集的各種信息資料，依據(jù)評估標準對應急演習活動全過程進行科學分析和客觀評價，并撰寫書面評估報告：? 1、取得成績與效果：? 1）進一步鍛煉了公司應急人員的工作能力，有效的提高了合作、協(xié)調(diào)和應急處置能力；? 2）進一步提高了職工的安全意識，強化了員工的安全行為；? 3）加強了崗位人員的現(xiàn)場應急處理能力；? 4）對公司的有限空間內(nèi)部作業(yè)出現(xiàn)中毒和窒息事故現(xiàn)場處置方案腳本進行了檢驗，使其更加符合實際需求。? 2、同時存在的問題：? 1）三腳架在室內(nèi)無法獨立支撐，穩(wěn)定性不夠；? 2）便攜式四合一測試儀無法開機，原因：準備不充分； 3）CNC集水池池蓋存在隱患，打開時易直接掉入池中。 蘇州新吳光電股份有限公司 2023年7月28日 |
